節(jié)前廢紙是蠢蠢欲動，匍匐前進(jìn)。原紙又是多頭領(lǐng)漲想拉一個行情起來。紙箱廠認(rèn)為5.1小長假節(jié)前是備貨旺季，自然就有了需求增長，訂單也會隨之增長。一切看起來很合理，也很自然。

  可現(xiàn)實卻是近段時間并沒有紙箱廠因為假日到來而導(dǎo)致的任何訂單增加跡象。

  紙箱廠自從年后上班以來總體一直沒能恢復(fù)訂單，與去年同期大約少了20%-30%。

  那么少了的到了哪里？

  一部分隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)移一起轉(zhuǎn)走了、一部分為了突擊出貨年前透支了外貿(mào)訂單！

  然而，大部分原因還是下游終端客戶本身也沒有大量訂單的原因。

  需求是需要傳導(dǎo)的，源頭沒有下游自然也沒有。

  那么打價格戰(zhàn)是否會增加訂單呢？小編認(rèn)為價格的潮起潮落是可以通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)得以轉(zhuǎn)嫁，無非是轉(zhuǎn)嫁的速度和轉(zhuǎn)嫁的程度不一致而已，并不能解決根本問題?？梢妰r格還不是紙箱包裝業(yè)的核心競爭力，那么核心競爭力是什么？

  交付能力！

  只有交付能力才是紙箱包裝行業(yè)核心競爭力！

  核心競爭力的交付能力包含什么內(nèi)容？

  如何打造這個核心競爭力？

  如何低成本打造核心競爭力？

  大客戶沒有把大訂單交給你，不是因為你的價格高、也不是懷疑你的服務(wù)態(tài)度、更不是真的有貓膩交易，那是因為對你的交付能力不放心！